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Por Gabriela, Redatoda da Gestão Click
A motivação dos funcionários é um desafio contínuo. Contudo, um ambiente de trabalho que não enfatiza a satisfação dos empregados como parte de uma estratégia pode caminhar por uma estrada difícil.
Por um lado, eles reconhecem seu poder na elaboração do que tem a oferecer, e por outro lado, eles se sentem sem apoio, recompensados ou reconhecidos por seu serviço. Por isso, atualmente, é crescente a rotatividade de trabalho no Brasil, que subiu em 82%.
Além disso, mesmo os locais de trabalho mais favoráveis fornecem desafios diários e muitas vezes parecem operar em objetivos cruzados com seus esforços para incentivar e motivar sua equipe de trabalho.
Não importa o clima que sua organização ofereça para apoiar a motivação dos funcionários, você pode dentro dos perímetros de suas áreas de responsabilidade (e até além, se você optar por ampliar seu alcance), criar um ambiente que promova e incentive a motivação dos funcionários.
Aprenda como motivar sua equipe de trabalho com essas dicas
Poucas coisas energizam um empregado mais do que o convidando a participação, criando uma sensação de que eles realmente têm uma palavra a dizer nas condições de um local de trabalho.
A democracia não é apenas uma forma viável de organização política, também é uma ótima maneira de promover a prosperidade das empresas.
Atue como um modelo a seguir e ajude os funcionários a identificar no que são apaixonados no trabalho e então lhes forneça alguns projetos em sua área de paixão ou interesse - um funcionário feliz é um empregado motivado.
Para motivar sua equipe de trabalho defina claramente à visão, missão e estratégia da organização, bem como as metas e objetivos de cada funcionário (e inclua seus funcionários na elaboração destes).
Certifique-se de que todos em sua equipe entendam o papel fundamental que desempenham para contribuir com o sucesso do departamento e que cada funcionário esteja alinhado com a estratégia geral e assim a energia da equipe positiva ajudará a motivar todos.
Capacite seus funcionários para ter sucesso e delegar um trabalho desafiador e significativo - em geral, as pessoas desejam ter sucesso e querem continuar aprendendo e crescendo, para oferecer oportunidades.
Trabalhe com cada funcionário para criar seu próprio plano de desenvolvimento pessoal e em seguida, forneça-lhes treinamento e orientação e ajude-os a aumentar suas habilidades e seu senso de competência e realização.
Monitore o progresso de seus funcionários para alcançar suas metas e objetivos - então forneça recompensas para reforçar comportamentos positivos, aumentar sua sensação de progresso e mantê-los motivados.
Isso pode incluir o reconhecimento na frente de colegas e outras recompensas que não custam muito dinheiro, mas são significativos para a pessoa.
Para motivar sua equipe de trabalho você pode optar por usar um software de gestão empresarial que cria uma sensação de pertencer por meio de funcionários que tem acesso, e facilita os trabalhos do dia a dia.
Com funcionalidades como controle de estoques, vendas e controle financeiro, você pode motivar sua equipe de trabalho ao mostrar que essas tarefas podem ser realizadas de maneira ágil e simples.
E para motivar sua equipe de trabalho a aprender, crescer, tentar desafiar novas atribuições e trabalhar em conjunto como equipe, você pode acessar a plataforma Gestão Click que oferece serviços que ajudaram você a conseguir isso.
